Personalentwicklung
Mitarbeiter gewinnen -> entwickeln -> halten
■ KONZEPTION ■ UMSETZUNG ■ WORKSHOPS ■ TRAININGS ■ INTERIMSMANAGEMENT ■
Personalentwicklung heißt Investition in die Qualität ihrer Mitarbeiter.
Ausgangssituationen:
■ starkes Wachstum
■ "war for talents"
■ Karriereanreize in der aktuellen Organisationsform sind
ausgeschöpft
Inhalte:
Konzeption und Einführung von:
■ Nachwuchskräfteentwicklung- und Talentförderungsprogrammen
■ Karrieremodell für Fach- und Führungskräfte
■ Mitarbeiterbeteiligung durch variable Vergütung
Ergebnisse:
■ Erhöhung der Mitarbeiterqualität
■ Mitarbeiterbindung
■ Stärkung der Arbeitgebermarke
Personalentwicklung ist für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens von elementarer Bedeutung. Allen Ihren Aktivitäten sollte dabei ein ganzheitliches Programm zugrunde liegen, das die Qualität von Fach- und Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen fortlaufend fördert. Insbesondere in Phasen schnellen Wachstums können Ihre wichtigen Positionen nur dann intern und damit kulturerhaltend besetzt werden, wenn ein Pool von Mitarbeitern zur Verfügung steht, deren Potenziale zielgerichtet entwickelt wurden.
Geeignete Konzepte zur erfolgreichen Gestaltung heutiger und zukünftiger Fach- und Führungskräfteentwicklung sowie Maßnahmen vernünftiger Personalentwicklung, den geeigneten Karriereweg ausloten
und die erforderlichen, möglichst vielfältigen Impulse setzen - dies gehe ich mit Ihnen gemeinsam an.